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Como lidar com faltas e atrasos dos funcionários?




Lidar com faltas e atrasos dos funcionários requer uma abordagem equilibrada que promova a responsabilidade e a produtividade, ao mesmo tempo em que respeita as circunstâncias individuais dos colaboradores. Aqui estão algumas diretrizes para lidar com faltas e atrasos de forma eficaz:


1. Política clara de presença e pontualidade: Estabeleça e comunique claramente as expectativas em relação à presença e pontualidade dos funcionários. Isso pode incluir horários de trabalho, procedimentos para relatar atrasos ou ausências e as consequências de faltas frequentes ou atrasos reincidentes.

2. Compreensão das circunstâncias: Esteja aberto e receptivo às circunstâncias individuais dos funcionários que podem levar a faltas ou atrasos, como problemas de saúde, transporte ou questões pessoais. Demonstrar empatia e flexibilidade pode ajudar a construir um ambiente de trabalho mais solidário.

3. Monitoramento e registro: Mantenha um registro preciso das faltas e atrasos dos funcionários, incluindo datas, horários e razões. Isso pode ajudar a identificar padrões de comportamento e tomar medidas corretivas, se necessário.

4. Abordagem individualizada: Ao lidar com faltas e atrasos, adote uma abordagem individualizada para cada funcionário. Converse diretamente com o colaborador para entender as razões por trás de suas faltas ou atrasos e discutir soluções para evitar recorrências no futuro.

5. Incentivos à presença e pontualidade: Considere a implementação de programas de incentivo para promover a presença e pontualidade dos funcionários, como reconhecimento ou recompensas para aqueles que demonstram consistência e comprometimento.

6. Consequências claras: Estabeleça consequências claras para faltas e atrasos injustificados, de acordo com as políticas da empresa e a legislação trabalhista aplicável. Isso pode incluir advertências formais, suspensões ou outras medidas disciplinares, conforme necessário.

7. Apoio e recursos: Ofereça apoio e recursos aos funcionários que enfrentam desafios pessoais ou profissionais que possam impactar sua presença e pontualidade, como acesso a programas de assistência ao empregado ou flexibilidade no horário de trabalho.


Ao lidar com faltas e atrasos dos funcionários de maneira eficaz e compassiva, os empregadores podem promover um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo, ao mesmo tempo em que garantem o cumprimento das políticas e expectativas da empresa.

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